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download: Settembre 2010 (440.09KB) added: 26/09/2010 clicks: 143 description: QuiSaronno n° 7 - Settembre 2010 |
A partire dal 24 settembre, la Saronno Servizi Sportiva Dilettantistica, una costola della partecipata comunale che si occupa di gestire alcuni servizi, principalmente concentrati sull’impianto di via Miola 5,che comprende la piscina, la pista di pattinaggio e altre infrastrutture, ha un nuovo presidente. Si tratta di Franco Casali, firma che avrete imparato a conoscere sulle pagine di QuiSaronno, che si è reso disponibile a mettere la sua esperienza nell’ambito amministrativo al servizio della cittadinanza. In questa intervista, Franco evidenzia alcuni importanti temi relativi a questo suo nuovo incarico (per il quale gli facciamo un caloroso in bocca al lupo 
).
QuiSaronno: dottor Casali, cosa ci vuol anticipare sul compito che l’aspetta con la sua nomina da parte del prossimo CdA di Saronno Servizi SpA?.
Franco Casali: innanzitutto, va dato un doverso ringraziamento al dottor Giorgio Palumbo, attuale Amministratore Unico, che ho incontrato recentemente, e a tutti i collaboratori di SSSD per il lavoro svolto con impegno e professionalità. Da quanto ho potuto vedere, si tratta di un’attività ben avviata e gestita professionalmente.
QS: che risultati sono stati raggiunti?
FC: SSSD opera a Saronno da un decennio nel settore dell’impiantistica sportiva con una piscina coperta ed una scoperta, nuoto libero e corsi per bambini, adulti e scuole, attività di fitness, triathlon ed acquagym, un’area attrezzata all’aperto (solarium e giochi per bambini, oltre alla piscina scoperta), e nel periodo invernale, una pista coperta di pattinaggio. Tutte queste attività sono svolte con impianti, attrezzature e personale di qualità, dieci dipendenti tra sportivi, tecnici ed amministrativi. I servizi offerti godono di buona fama anche nel circondario. L’acqua della piscina non é clorata, ma viene depurata con particolari trattamenti che non necessitano di questo prodotto chimico; questo non si riscontra facilmente in altre piscine. I notevoli investimenti fatti (nuove vasche, sistema di filtraggio acqua, caldaie, infissi, ecc.) e che si erano resi necessari per l’obsolescenza e vetustà dell’immobile e degli impianti, continueranno tuttavia a pesare sul conto economico con ammortamenti significativi ancora per parecchi anni. Ovviamente, questo ed altri fattori limitano la possibilità di introdurre in tempi brevi progetti che siano impegnativi dal punto di vista finanziario, quali ad esempio un ampliamento della piscina che sarebbe invece senz’altro auspicabile.
QS: Che traguardi si prefigge?
FC: dopo una fase iniziale di tipo conoscitivo (comparazione della tipologia e qualità dell’attività svolta da SSSD rispetto ai ‘concorrenti’ della zona, dei prezzi dei servizi, del grado di soddisfazione della clientela, dei progetti in corso, ecc.), valuterò eventuali cambiamenti di tipo amministrativo ed organizzativo, nonché proporrò al CdA della controllante Saronno Servizi SpA progetti volti ad aumentare la soddisfazione della clientela e l’offerta dei servizi e quindi il fatturato.
QS: Può dirci quali linee guida intende seguire e magari farci degli esempi?
FC: sinteticamente, attenzione ai costi e alla qualità del servizio, trasparenza amministrativa, progetti innovativi e diversificati. Ogni investimento, anche se di di rilievo, non dovrà appesantire il bilancio con un indebitamento e oneri finanziari eccessivi. In tempi ragionevoli devono esserci ritorni economici, con l’eccezione di determinate tipologie di utenza di tipo sociale. Penso anche alla possibilità di utilizzare gli spazi coperti e non della piscina con ulteriori attività sportive diverse dal nuoto, e di wellness (palestra attrezzata, ampliamento fitness, sauna), e alla predisposizione di nuove strutture per il calcetto che sono carenti a Saronno. Inoltre, saranno ricercate ulteriori sinergie di tipo organizzativo con Saronno Servizi (ad esempio, impianto bocciodromo), e con il Comune (ad esempio, area skateboarding). In tempi più lunghi, penso all’allargamento delle vasche visto che con gli attuali impianti, nonostante l’allungamento dei tempi di apertura, siamo ormai alla saturazione dell’offerta.
QS: Ha altre considerazioni da fare?
FC: sottolineo ancora che tutte le attività amministrative e imprenditoriali saranno svolte nel segno della trasparenza, efficienza, attenzione ai costi, e prestando la dovuta attenzione e collaborazione con l’amministrazione comunale e con le altre organizzazioni sportive, scolastiche e sociali, sia locali che del circondario. A fronte di questo impegno, sono certo che SSSD riceverà attenzione e collaborazione, per poter così realizzare sempre più attività innovative e di successo.
INFO: CHI è franco casali
Di seguito, una breve nota biografica in cui il nuovo presidente della Saronno Servizi Sportiva descrive se stesso, le proprie compentenze, i propri interessi,
“Sono nato a Varese il 30.04.1951, sono sposato e ho tre figli. Mi sono diplomato in Ragioneria c/o Istituto A.Castelli Saronno e Laureato in Economia Aziendale c/o Università L.Bocconi. Lavoro nel settore del credito dal 1976; ho ricoperto diversi ruoli (regolamenti finanziari import/export, controlli, audit, operations, IT, risk management, formazione) in tre banche internazionali. Sono appassionato di giardinaggio, musica, escursionismo ed utilizzo la bicicletta giornalmente”.
